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人力资源

用人理念

 

 

 

 

动态的竞争体制。
良好的激励机制。
完善的培训制度。
健全的 职业指导和职业规划。
以人为本的企业文化。 

鼓励人 才在竞争中实现自己的人生价值和社会价值。

 

定位:寻找对 事业有目标的人;

做:在公司 的平台上成就自己的梦想;

目标:成为高 级管理人员或股东。

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